CONSULENZA AZIENDALE
La consulenza aziendale è uno dei punti di forza della nostra Società.
I nostri Consulenti Generali affiancano il cliente nella vita aziendale: possono partecipare alle scelte di tutti i giorni, alle soluzioni amministrative, alle scelte strategiche, interagendo direttamente con l’imprenditore, partecipando a team di gestione ed ai Consigli di Amministrazione, per aiutare a compiere le scelte migliori, formulate con la necessaria consapevolezza ed una adeguata informazione.
Inoltre, possono assumere incarichi a tempo quali amministratori di garanzia, liquidatori ecc. al fine di favorire specifiche fasi aziendali, riorganizzazioni, conclusioni di affari e/o joint venture. Possono fornire il supporto necessario ad intrattenere un adeguato rapporto con gli Istituti di credito e/o altri interlocutori finanziari dell’impresa.
- Affiancamento continuativo:
informazioni adeguate ed un supporto operativo concreto ti permetteranno di compiere le scelte aziendali migliori per la continuità e la redditività della tua impresa - Affiancamento specifico:
nei momenti particolari dell’azienda (riorganizzazioni, cessioni o acquisizioni di rami d’azienda) potrai essere affiancato da un professionista specializzato nell’ambito specifico. - Interlocutore Unico
il Consulente Generale a te assegnato ti accompagnerà con un confronto ed un supporto costante per permetterti di prendere le migliori scelte aziendali.
CONSULENZA STRATEGICA
Aiutiamo l’imprenditore a definire la strategia di business dell’azienda e a declinarla in attività concrete con risorse, tempi e metodi adeguati agli obiettivi.
La nostra consulenza strategica, nel dettaglio, comprende:
- analisi della competitività: una relazione dettagliata che evidenzia il posizionamento dell’azienda nel mercato di riferimento e il confronto con i concorrenti
- affiancamento alla direzione per decisioni aziendali che impattano sul miglioramento della redditività, tenendo conto del modello di business
- strategia aziendale: definizione di un piano strategico completo e personalizzato in base alle esigenze dell’azienda, alle peculiarità di contesto, alle criticità aziendali, al business model, agli obiettivi economici, finanziari, patrimoniali dell’azienda
- stesura del piano strategico complessivo: Business Plan numerico integrato con una parte descrittiva che mette in evidenza la situazione dell’azienda, gli obiettivi, il progetto di sviluppo, le fasi (tempi e attività) e i risultati attesi con un modello economico, finanziario, patrimoniale
- affiancamento nella messa in opera del piano strategico complessivo: la supervisione e la consulenza durante lo sviluppo operativo della strategia permettono l’individuazione e l’attuazione dei correttivi ritenuti idonei, l’eventuale revisione dei budget e la stesura dei preconsuntivi economici
CONSULENZA DIREZIONALE
Con i nostri Consulenti Generali, affianchiamo l’imprenditore nelle scelte aziendali per fornire soluzioni concrete alle problematiche ed alle situazioni che sembrano non avere una “via d’uscita”.
Spesso la “via d’uscita” consiste nell’utilizzare prodotti esistenti nel mercato (ad esempio prodotti finanziari o bancari) in modo “creativo”: conoscere le normative e gli strumenti economici, finanziari e legali, avere esperienza di gestione e risoluzione di situazioni complesse, significa poter dare all’imprenditore una visione più ampia e una soluzione basata sulla competenza multidisciplinare, che sfrutta tempi e modalità di utilizzo dei prodotti (bancari, finanziari, legali ecc.), tipologie di contratti, logiche di redditività e strategie di business.
Tutto, sempre, nel totale rispetto delle normative vigenti.
IL CONSULENTE GENERALE DI BFA SISTEMA
Il consulente generale è un professionista con esperienza e competenze tecniche in diversi ambiti (fiscali, finanziari, contabili, strategici, normativi ecc.) tali per cui può affiancare l’imprenditore nella conduzione di un’impresa, per migliorarne i processi, gestirne il sistema organizzativo, aumentare la redditività.
Il Consulente Generale è il professionista di fiducia dell’imprenditore o del top management per la pianificazione ed il miglioramento del sistema organizzativo dell’azienda in quanto
- definisce gli obiettivi e i relativi programmi d’azione
- definisce le unità organizzative (funzioni e/o divisioni)
- definisce la struttura dei processi operativi e di supporto
- definisce l’implementazione delle procedure e delle policy
- definisce il controllo e il rendiconto delle attività
- definisce il monitoraggio delle prestazioni
- definisce le azioni correttive
Spesso il Consulente Generale assume incarichi manageriali in azienda, per il tempo necessario a raggiungere gli obiettivi o per affrontare le fasi delicate dell’azienda.
In ogni caso, nello svolgimento dell’attività di consulenza, collabora, se e quando necessario, a seconda delle situazioni, con l’Avvocato, con il Commercialista, con il Consulente Finanziario ecc.
Il Consulente Generale è una guida per l’imprenditore ed è il professionista che può coordinare e dialogare tecnicamente con tutti gli altri professionisti, mantenendo aggiornato l’imprenditore con un linguaggio e un approccio per lui comprensibili.
